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2020年，公司以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展”為主線(xiàn)，圍繞年初的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成立了以公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐群生為首的技術(shù)攻關(guān)黨員突擊隊(duì)，圍繞公司“新市場(chǎng)、新用戶(hù)、新產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，同時(shí)，導(dǎo)入“黨員人才化，人才黨員化”雙向培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升黨員素質(zhì)，充實(shí)技術(shù)力量，為企業(yè)戰(zhàn)勝疫情，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展提供有力的人才支撐。

一、黨員干部率先垂范，技術(shù)攻關(guān)成績(jī)斐然

“時(shí)間緊、任務(wù)重、難題多”是新品開(kāi)發(fā)時(shí)常面臨的挑戰(zhàn)，但項(xiàng)目組的黨員骨干勇挑重?fù)?dān)，不解決問(wèn)題決不罷休，他們放棄休息天，成天泡在設(shè)計(jì)室和新品試制車(chē)間，反復(fù)設(shè)計(jì)、反復(fù)試制、反復(fù)修改，攻克了一道又一道難關(guān)，取得了非凡業(yè)績(jī)。

（一）環(huán)形保持架的自主研發(fā)。近年，新開(kāi)發(fā)的部分回轉(zhuǎn)支承投入市場(chǎng)后，遭到國(guó)外客戶(hù)投訴，反映“旋轉(zhuǎn)不暢”，甚至發(fā)生“卡死”現(xiàn)象，要求退貨，徐群生聞?dòng)嵑髸r(shí)間召集技術(shù)攻關(guān)黨員突擊隊(duì)商議對(duì)策。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，針對(duì)帶狀保持架成型不圓的缺陷，提出使用環(huán)形整體式保持架的設(shè)想，并自制環(huán)形加工裝備，采用特殊焊接工藝，成功研制出環(huán)形整體式保持架，組裝軸承后，徹底解決了“旋轉(zhuǎn)不暢”、“卡死”缺陷。公司將所有發(fā)出產(chǎn)品“召回”，免費(fèi)進(jìn)行了更換，此舉贏得了客戶(hù)的高度贊許和信任，后續(xù)訂單接踵而來(lái)。

（二）叉車(chē)門(mén)架滾子軸承自動(dòng)填滾子機(jī)的研發(fā)。因市場(chǎng)上采購(gòu)不到填充滾子機(jī)，公司所產(chǎn)的圓柱滾子軸承一直采用人工填充滾子，一套軸承數(shù)十個(gè)滾子，全靠手工一個(gè)一個(gè)“黏”上去，效率非常低下，徐群生帶領(lǐng)儲(chǔ)祝慶、宗軍鋒等黨員突擊隊(duì)員，從滾子的運(yùn)輸?shù)綑C(jī)械填充，反復(fù)琢磨，走訪(fǎng)高校，組織“會(huì)診”，歷時(shí)1年，終于研制出萬(wàn)達(dá)自己的自動(dòng)填滾子機(jī)，不僅提高了工效，更節(jié)約了用工成本。

（三）新型精密三圈特種軸承的研發(fā)。為了開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，公司將“精密三圈特種軸承”列為研發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目所需技術(shù)大多為國(guó)內(nèi)空白，而從接單到交付卻只有短短的40多天，任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫。徐群生親任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從設(shè)計(jì)到配件采購(gòu)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到工藝設(shè)計(jì)，從原材料采購(gòu)、理化性能檢測(cè)，直至產(chǎn)品的Z終裝配，都逐一過(guò)問(wèn)、逐一落實(shí)，并將各環(huán)節(jié)的具體要求納入管理文件。整個(gè)項(xiàng)目前后200多道工序，每進(jìn)入下一道工序前都必須對(duì)上一道工序進(jìn)行檢查、總結(jié)、確認(rèn)。為了協(xié)調(diào)、解決技術(shù)難點(diǎn)，徐群生先后主持召開(kāi)30多次專(zhuān)題研討會(huì)，為解決加工中的變形、加工應(yīng)力等技術(shù)難題提出了許多“金點(diǎn)子”，并在“熱處理”等關(guān)鍵工序上拍板定奪，引領(lǐng)項(xiàng)目組的黨員同志們不怕困難，逆流而上。

以上這些事例僅僅是萬(wàn)達(dá)黨員突擊隊(duì)技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中的幾朵“浪花”，2020年，他們共完成課題攻關(guān)項(xiàng)目5個(gè)，獲專(zhuān)利受理20件（其中：發(fā)明8件、PCT 1件、實(shí)用新型10件、外觀設(shè)計(jì)1件），獲專(zhuān)利授權(quán)14件（其中：發(fā)明2件、實(shí)用新型11件、外觀設(shè)計(jì)1件）。黨員技術(shù)攻關(guān)突擊隊(duì)為企業(yè)躋身國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)立下汗馬功勞。

二、黨員、人才雙向培養(yǎng)，充實(shí)壯大技術(shù)攻關(guān)中堅(jiān)力量

圍繞能力建設(shè)，書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施“黨員人才化，人才黨員化”雙向培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)黨員職工在學(xué)中提升能力，在干中逐漸成才，努力成為能獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)，將積極要求進(jìn)步的技術(shù)人才發(fā)展為黨員。年初黨總支制訂黨員發(fā)展計(jì)劃，吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)工人中的骨干分子，積極向黨組織靠攏，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。公司今年已有3名同志進(jìn)入預(yù)備黨員隊(duì)伍，其中生產(chǎn)骨干1名，技術(shù)骨干1名，銷(xiāo)售骨干1名。雙向培養(yǎng)，充實(shí)了黨員隊(duì)伍力量，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)得更實(shí)更強(qiáng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的組織保障。

（來(lái)源：如皋市委統(tǒng)戰(zhàn)部）